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12 janvier 2011 - Archive



 

Tant qu'à manquer notre coup, manquons notre coup:

Haïti, avant et après 2010, par le NY Times

Un petit aperçu des ravages des inondations en Australie:

La boîte de céréale intelligente:

J'aime pas tellement les trucs genre surprise sur prise mais ceci m'a fait rire:

Un nu-vite avec un problème

Un court-métrage indépendant d'action bien fait avec une surprise à la fin:

En audition avec Simon avec Julie LeBreton

Les 11 caractéristiques d'un bon patron selon Business Insider (traduction libre par Nico):

La grande majorité des patrons sont convaincus d’être… de bons patrons. C’est pourtant rarement le cas car nous savons tous que les bons patrons sont, justement, rares. Voici 11 caractéristiques d’un bon patron selon les auteurs Sandra Naiman et Vicki Salemi :

 

1. Demander aux employés comment il peut le mieux les aider à faire leur travail.

 

2. S’assurer que les employés ont TOUTE l’information et les connaissances nécessaires pour bien faire leur boulot.

 

3. Commenter fréquemment le travail des employés de façon CONSTRUCTIVE ET POSITIVE.

 

4. Fournir des possibilités d’avancement professionnel

 

5. Ne pas partager avec les employés vos difficultés professionnelles ou personnelles. Cela donne aux employés l’impression qu’Ils doivent s’occuper de vous alors que c’est l’inverse.

 

6. Créer un climat de confiance. Un bon patron est celui en qui nous avons confiance. Respectez vos engagements, ne trahissez pas la confidence et ne parlez pas dans le dos des autres, sauf de façon positive.

 

7. Démontrer de la compassion. Il faut traiter les employés comme des êtres humains et non des employés et être compréhensif quand quelqu’un a une mauvaise journée ou vis un deuil.

 

8. Écouter. Une des caractéristiques les plus vitales d’un bon patron est de savoir écouter, même lorsqu’un employé à seulement besoin de se vider le coeur.

 

9. Comprendre le boulot de vos employés. Ainsi vous serez à même de comprendre lorsqu’ils demanderont plus de ressources.

 

10. Avoir le plus grand respect des règles de la compagnie. Si vous arrivez tard, vous absentez souvent et prenez des lunchs de 3 heures, les gens vont le remarquer et vous prendre en exemple.

 

11. Reconnaître le travail des employés. Ça aidera à les garder motives pendant les périodes les plus difficiles et ça limitera le mouvement de personnel.

 

 

Site de La Revengeance des duchesses: